А вот тут Самолётов совершенно прав, я считаю
Posted on : 27-02-2010 | By : admin | In : Администрация
Метки: конфликты, Марина Шишкина, факультет журналистики
1
Что касается сокращения должностей замдекана журфака по учебной и научной работе, то в обосновании, которое было представлено «Универсанту», по словам Самолетова, говорится о том, что их существование нецелесообразно. Связано это с тем, как объясняют в ректорате, что функции этих заместителей выполняет первый замдекана по учебной и научной работе Людмила Громова.
Председатель «Универсанта» напомнил, что должность Громовой была введена в конце августа 2009 года. «Есть два заместителя декана: я — по учебной работе и Владимир Иванович — по научной. Если Людмила Петровна выполняет наши функции, то зачем была введена ее должность?» — задается вопросом Самолетов.
http://www.lenizdat.ru/a0/ru/pm1/c-1086467-0.html
Отличный способ сокращать неугодных — создавать новые должности с аналогичными функциями. Кстати, в первую очередь надо сократить должности проректора по учебной работе и проректора по научной работе. Ведь есть же должность первого проректора по учебной и научной работе! Так что начните там с себя в ректорате. Если хотите доказать, что кто-то не справляется со своей работой — так и доказывайте, возможностей-то вагон. Просто вряд ли кто-то в это всерьёз поверит. Равно как и в эту мульку про сокращение, впрочем.
Вся беда именно в том, что госпожа Шишкина никак не может смириться со своим увольнением. А пока её не уволили и не провели выборы декана, вся эта история будет тянуться до бесконечности. И даже если коллектив имеет какие-то взгляды на ситуацию и может выбрать кого-то из своих рядов новым деканом, пока не произошло увольнение, выборы просто не назначить.
Есть должность выборная на факультете — декан. Ученый совет избирает из своей среды (до сего времени это делалось так) персону, которой делегирует полномочия по управлению ОСНОВНОЙ деятельностью на факультете. Насколько это эффективный механизм управления основной деятельностью — вопрос спорный. Все мы слышали такое выражение как «прирученный совет», например...
Что же касается замов... Декан в праве для претворения политики управления факультетом создать свою АДМИНИСТРАТИВНУЮ команду, за результаты деятельности которой отвечает он сам. Зам «кующий» самостоятельную политику управления факультетом — это нонсенс. Ты несогласен с политикой своего прямого начальника — выскажи это (или не выскажи) и уйди... но ваставлять палки в колеса нанимающему тебя начальству — это прямое вредительство. Ничем не оправданное с точки зрения разделения полномочий и сфер ответственности.