Выбрали Пиотровского

Почему-то мне кажется, что автор заметки на сайте СПбГУ иронично отнёсся к некоторым выступлениям.

За М.Б. Пиотровского — 122 голоса, за Е.И. Зеленева — 47 голосов.

Я бы не стал так уж говорить, что вот — за Пиотровского голосовали всякие там ректорские блюдолизы, что всё плохо, гипс сняли, клиент уехал. Я, в общем-то, довольно много хорошего слышал о победившем кандидате. Но ничего из этого не помню!

Тут интересно другое — Николай Михайлович Кропачев, орёл наш, кажется, даже и публично пару раз осторожно высказывался за то, чтобы деканов избирали КОЛЛЕКТИВЫ НПР факультетов, а не учёные советы. Но поговорить об этом — это одно, а добиваться внесения подобных изменений в устав университета — это совершенно другое. В чём логика того, что физикам декана избирают психологи и наоборот — мне неясно. Ну разве что, чтобы вообще хоть что-то знать о том, что на других факультетах творится.

Тем временем на истфаке…

lx679KT0pTc

Отсюда

СПбГУ — самый потанинский!

Рейтинг вузов, составленный фондом Потанина по итогам оценки участвовавших в их конкурсах студентов и преподавателей, выглядит так:

1) Санкт-Петербургский государственный университет
2) Московский физико-технический институт
3) Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б. Н. Ельцина
4) Новосибирский государственный университет
5) Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова

Полные данные представлены на сайте фонда.

Слава никелю! Или что там у Потанина…

О тезисах Пиотровского (письмо)

Получил письмо с просьбой его опубликовать.

 

Уважаемые, коллеги!

Я позволю себе здесь высказать свои соображения по поводу предвыборных тезисов кандидата в деканы Восточного факультета чл.- корр. РАН М.Б. Пиотровского.

Первое впечатление от прочитанного такое, как будто увидел передовицу газеты “Правда” тридцатилетней давности. Какое же реальное содержание вкладывалось в эти формулировки?

 

1) Прежде всего, бросается в глаза одна фраза, оброненная как бы случайно, но тем не менее сильно дисгармонирующая с общим благополучным тоном: “Проблема усиливается наличием большого долга, ликвидировать который без субсидий и общеуниверситетских проектов и грантов невозможно”.

 

Что это за долг, и о каких суммах идет речь?

 

В действительности, долга, как такового, нет! Есть невыплаченный вовремя бухгалтерией налог. Что-то около четырех миллионов рублей. При чем тут субсидии и общеуниверситетские проекты с грантами? Не надо драматизировать! Восточный Факультет располагает достаточными средствами, чтобы самостоятельно погасить этот долг. Более того, не только Факультет, но и Вы сами, Михаил Борисович, легко могли бы ликвидировать этот долг. Хотя бы с помощью тех 3,8 миллионов рублей, которые вы недавно “попридержали” до лучших времен. Еще раз повторяю – не надо драматизировать! Все образуется. Жизнь сама сглаживает острые углы…

 

Как вообще могла сложиться такая ситуация у нас на Факультете? А дело в том, что

существует распространенный прием, который, вероятно, многие могли наблюдать, когда сплоченная группа, “мафия”, захватывает руководство в какой-то сфере жизни. Интересного для них человека они “проверяют”, “прощупывают”, заставляя сделать нечто для него неприятное. Если он покорится, значит, его можно сгибать дальше, можно и совсем подчинить, в противном случае — надо повременить, он еще не созрел.

 

Понятно, о какой “мафии” в СПбГУ идет речь? Так неужели Вы прогнетесь?

 

2) “Возможности и амбиции Нового Университета можно и нужно использовать для превращения Факультета в крупный международный центр с десятками иностранных профессоров, десятками петербургских курсов во всех главных университетах Европы и Азии, десятками аспирантов со всего мира. Именно сейчас Университет может нам это обеспечить.”

Уважаемый, Михаил Борисович! Где именно Вы собираетесь все это разместить?

Ведь столько раз говорили о переселении, собирались переезжать в Гавань — и все там же, в жутком здании с обваливающейся штукатуркой, истертыми лестницами,

подвалами, которые никак не назовешь нормальными учебными аудиториями, с компьютерным классом на чердаке! Во дворце несчастного Петра II скоро просто невозможно будет заниматься. Это не говоря про то, что для таких пожилых людей как мы с Вами, переход в нынешний научный отдел через филфаковский коридорчик вообще становится каждый раз переходом Суворова через Альпы…

Ничего сверхнового создавать не нужно.” Правда! И ломать ничего не нужно.

Нужно просто тихо переехать в другие – достойные Факультета помещения.
Разумеется, это очень длительный и болезненный процесс. Однако делать ЭТО абсолютно необходимо. И замалчивать об ЭТОМ нельзя!

 

Вы уже почти год исполняете обязанности декана ВФ и молчите! Помехой на этом пути является не наше “легкое фрондерство”, а Ваше нежелание портить отношения с местной “мафией”.

 

3) Можно и нужно изменить систему рейтинга цитирования и критериев успешности, исходя из специфики востоковедения”.

Уважаемый, Михаил Борисович! У Вас имеются какие-то конкретные идеи об улучшении системы рейтинга цитирования для востоковедов?

В настоящее время ВСЕ факультеты, включая наш уникальный Факультет, находятся в одинаковом положении. Для всех правила одни и те же. А если Вы хотите увеличить доплаты одним, то это значит, что придется отнять у других. Таким образом, Ваша общая идея, в принципе, затрагивает интересы почти всех универсантов…

Всегда найдутся злые языки, да и просто обиженные люди, которые могут истолковать Ваши слова следующим образом.

Гениальным и неопровержимым, не требующим доказательств будет считаться все сказанное и написанное Вами и Вашими приближенными, даже если это противоречит здравому смыслу или историческим фактам. Взрывообразно растет число цитирований; несогласие с Вашими мыслями или словами караются в законодательном порядке. Полная победа…

 

Чтобы этого не произошло Вам необходимо развернуть свой тезис полно, четко и недвусмысленно.

 

4) Старость дает определенные привилегии… Я позволю себе здесь высказать некоторые гипотезы, касающиеся общеуниверситетской жизни.

 

Речь идет об активной и динамичной схеме обеспечения статуса востоковедных дисциплин через сохранение традиционных специальностей и создания вокруг них новых форм, в частности — защиты диссертаций Университета, создания межфакультетских и межучрежденческих ресурсных центров, обеспечение мегапроектов и сверхпроектов, посильных только Факультету.”

 

Как понимать эту цитату?

Мегапроект или сверхпроект – это сотни миллионов рублей! Если у ВФ есть проблемы с налогом в четыре миллиона рублей и отсутствие нормальных помещений, то как ВФ потянет мегапроект на сотню миллионов?

Где логика?

 

Уважаемые универсанты!

Мы с Вами переживаем исторический момент. Внутри СПбГУ происходит формирование структуры нового типа – суперуниверситетской, которая будет успешно действовать минуя указания руководства СПбГУ. Дело в том, что деканы трех факультетов: Ковальчук (физ-фак), Леонов (мат-мех) и Пиотровский (ВФ) являются чл.-корр. РАН. Они встречаются на заседаниях РАН, обсуждают проблемы СПбГУ и распределяют финансовые потоки… С учетом этого обстоятельства становится понятно откуда на ВФ может свалиться мегагрант.

 

Помехой для деятельности этой суперструктуры будет конечно не наше “легкое фрондерство”, а руководство СПбГУ. Тогда придется его сменить.

 

Могу представить как Михаил Борисович Пиотровский “сядет царем” в СПбГУ. Если учесть его талант, выдающиеся организаторские способности и разнообразные связи в политических кругах (например, знакомство с Президентом РФ – В. В. Путиным), то мне эта идея не кажется слишком фантастической.

 

Нам всем давно уже пора придерживаться простой идеи: не все, что было верным вчера в СПбГУ, верно сегодня и тем более будет верным завтра. Меняются обстоятельства, а вместе с ними и многие истины.

 

Уважаемый, Михаил Борисович! Вас поддержали представители 4 кафедр. Это замечательно. Для осуществления замысла осталось еще только пригнать крейсер “Аврора” и поставить его около Зимнего, чтобы он залпом по ректорату объявил о начале вооруженного восстания…

 

5) В нынешнем положении в СПбГУ возможны лишь два выхода. Либо вся ситуация будет меняться при свете разума, на основе решений, принятых в результате рациональных обсуждений. Либо же острота проблемы будет по-прежнему замалчиваться, весь вопрос будет окружаться запретами и табу и вытесняться в подсознание. Тогда положение тоже в конце концов изменится, но эти изменения будут неконтролируемыми и иррациональными…  Первый и важнейший шаг для того, чтобы реализовался бесконфликтный путь, — распространение гласности. Необходима публикация систематических данных о современном положении в СПбГУ и о непосредственных причинах этого положения.

 

Как в картине Гойи «Сон разума рождает чудовищ», так свет разума чудовищ разгоняет!

 

Конечно, много материалов публикуется на этом сайте. Однако, это, лишь разрозненные, иллюстративные примеры. Нужен систематический подход!

 

Отсутствие гласности порождает и другие проблемы. В своем диалоге с Президентом России – В. В. Путиным, Вы посетовали на то, что “стало слишком много доносов”… Это правда! От себя добавлю: “Стало слишком много доносов не только в СПбГУ, но и во всей России-матушке!” А все из-за того, что нет свободы слова! Вот и приходится грамотным людям возрождать забытый эпистолярный жанр. Иначе придется, как Герцен отправляться в эмиграцию. Кстати, Герцен, вся жизнь которого была связана с эмиграцией, особенно глубоко чувствовавший ее роль, писал: “во всех странах, при начале переворота, когда мысль слаба, а материальная власть необузданна, люди преданные и деятельные отъезжали…”. “Эмиграция — первый признак приближающегося переворота”. “Страшная вещь эмиграция”. Он прибавляет, однако, что ни на что бы ее не променял, так как она дает необыкновенное ощущение свободы. Но свободы — от чего? Скорее всего — от укорененности, ответственности за судьбу своей страны, от опасения повредить ей своими делами. У нас в СПбГУ сейчас признаком хорошего тона считается “эмигрантское отношение к жизни”, которое может окончиться, а может и не окончиться отъездом — человек начинает смотреть на окружающую жизнь как бы со стороны. Неудачи нас радуют… Успехи же — деморализуют, воспринимаются как собственная неудача…

 

Очень хочется верить, что все-таки мы научимся не быть такими нерасчетливыми по отношению к своим талантам. Пусть другие страны и народы щедро пользуются нашими научными идеями и открытиями, художественными свершениями. Да, наши люди могут жить и “учить других жить в нескольких цивилизациях сразу. В этом — наша историческая миссия.” Тут я с Вами полностью согласен.

Но пусть никто не скажет о нас, что мы сами не умеем ценить тех, кто по праву является гордостью страны!

 

И напоследок.

Инертность и косность мышления всегда носили воинственный характер. В одной из путевых заметок арабского путешественника, который в IX веке посетил булгар на Волге, приводится такой случай. Оказывается, в те далекие времена у булгар существовал страшный обычай: если они встречали среди своих соплеменников человека, который ясно видел суть вещей, то говорили: ему нечего делать среди нас, ему следует служить богу! Такого человека с ясным мышлением хватали и вешали. Не хочу испытать такую судьбу! По тому и не подписываюсь…

 

С уважением,

 

Профессор СПбГУ, доктор наук – N.

 

P.S. Этот документ никогда не появился бы, если не помощь

технически грамотных молодых людей. Михаил Борисович, вот Вам идея

как изменить систему рейтинга цитирования: надо на кафедрах

установить рабочие столы, а на них компьютеры. Хотя бы из расчета

один на троих!

 

 

Губернатор Ленобласти защитил в СПбГУ плагиат вместо диссертации


В рамках интересного проекта «диссернет» обнаружено, что около половины страниц кандидатской диссертации губернатора Ленобласти Александра Дрозденко «Исследование системы управления инвестиционно-строительным комплексом как интеграционным образованием и её совершенствование» (2006) содержит существенные заимствования, а вернее, являются компиляцией трёх диссертаций и одной монографии. Вот такое вот получилось не особо качественное создание материалов получилось.

Диссертация была защищена под руководством профессора Ф.Ф. Рыбакова. Как сообщается на университетском сайте, «строгая научная принципиальность и требовательность» Феликса Фёдоровича «сочетаются с деликатностью и корректностью во взаимоотношениях с коллегами». Феликс Фёдорович — Действительный член Нью-Йоркской академии наук, Академии гуманитарных наук России и Российской академии естественных наук, что само по себе характеризует.

«Эксперт Северо-Запад» обратился за комментарием к Ольге Поповой, профессору факультета политологии СПбГУ: «В свое время в интернете шло активное обсуждение подлинности кандидатской диссертации Владимиром Путиным. Тогда тоже приводились ссылки на зарубежные исследовательские агентства, представлялись различные доказательства. Однако в России существует жесткая процедура проверки подлинности в ВАКе, комиссия и принимает окончательное решение. На сегодняшний день к научным работам чиновников особое отношение – их проверяют гораздо более тщательно, чем других. И если ВАК не предпринимает никаких действий в отношении того, кто обвиняется «доброхотами» в плагиате, то это с большой долей вероятности можно считать очередной «уткой», слухами, не более того. У этой истории с диссертациями Дрозденко и Ялова есть и другой аспект. Я могу сказать, что, когда Дмитрий Ялов защищался на нашем факультете в 2007 году, который в то время был еще объединен с философским факультетом СПбГУ, комиссия признала его работу абсолютно чистой, не обнаружив в ней никаких признаков чужого заимствованного материала. Кстати, я прекрасно помню, что он, в отличие от большинства остальных наших студентов, защитился не сразу, но к его диссертации претензий, касающихся плагиата, точно не было. Подобные опрометчивые заявления, которые сделал Олег Давыдов и сообщество, которое он представляет, бросают тень не только на чиновников, но и на сам диссертационный совет СПбГУ. И тут уже надо разбираться, кому понадобилось клеветать на второй вуз страны».

С основанием для «опрометчивых заявлений» Олега Давыдова может ознакомиться любой — соответствующие фрагменты текстов полностью размещены на сайте диссернет и размечены. Думаю, профессору Ольге Поповой надо бы немного подумать над вопросом собственных опрометчивых заявлений, привлекающих дополнительное внимание к качеству работы диссертационных советов. Вольными или невольными сообщниками чиновника-мошенника стали члены диссертационного совета по присуждению степеней по специальности 08.00.05. Скорее всего, речь идёт о диссертационном совете Д.212.232.61, председателем которого является Феликс Рыбаков.

ТВ100 о днях открытых дверей СПбГУ

Предвыборное от Зеленева и Пиотровского

Пожалуй, размещу это здесь, для истории. А то с сайта факультета потом могут и удалить…

[spoiler title=»1. Тезисы Пиотровского» open=»0″ style=»2″]

Предвыборные тезисы кандидата в деканы Восточного факультета
чл.- корр. РАН М.Б. Пиотровского

Восточный факультет уникален и его уникальность обеспечивает уникальность Университета.

Эту связь нужно сохранить и развить в процессе становления Нового Университета.

Для этого Факультет должен активно включиться в инновационный процесс и сам инициировать процессы, позволяющие ему найти в Новом университете достойное своему имени место.

Речь идет об активной и динамичной схеме обеспечения статуса востоковедных дисциплин через сохранение традиционных специальностей и создания вокруг них новых форм, в частности — защиты диссертаций Университета, создания межфакультетских и межучрежденческих ресурсных центров, обеспечение мегапроектов и сверхпроектов, посильных только Факультету. Одна из целей — повышение университетского статуса Факультета (включая возможность создания Института), не забывая при этом, что Факультет не ИСАА и не РГГУ. Можно и нужно изменить систему рейтинга цитирования и критериев успешности, исходя из специфики востоковедения

Помехой на этом пути является легкое фрондерство, которое осложняет отношения с ректоратом. Проблема усиливается наличием большого долга, ликвидировать который без субсидий и общеуниверситетских проектов и грантов невозможно. Глобальная программа развития Факультета должна обеспечить ему «добрую волю» Университета.

Факультет настаивает на своей фундаментальной уникальности. Для ее сохранения необходимо обеспечить господство традиционного приоритета языков, текстов, исследования рукописей и документов, академичность. Экзотические языки, научные темы, экспедиции должны быть непременной всеми узнаваемой чертой Факультета.

Факультет должен развивать и восстанавливать свой исключительный и часто монопольный авторитет в преподавании и изучении всего спектра восточных языков от коптского до тангутского, от амхарского до уйгурского; в обеспечении кадрами таких научных проблем как суть исламской культуры, христианский Восток, буддизм, Золотая орда, монгольский мир, культуры Шелкового пути и так далее. Необходимо восстановить все дисциплины, которыми славился Факультет и через него – Университет, и только отсюда — идти дальше.

Факультет может и должен развивать прикладные исследования и курсы, окрашивая их академическим подходом. «Туристические» сюжеты должны быть изучением особенностей национальной ментальности и практики диалога культур. Огромное поле — практическое исследование культуры мигрантов и реальных возможностей мультикультурности в рамках петербургской традиции. Русский рецепт интеграции ислама в неисламском государстве — другая острая тема.

Убедительное сочетание фундаментальности, глубины, уникальности и способности вызывать почтение к востоковедным знаниям сегодня требует большей интеграции с другими востоковедными учреждениями Петербурга, создания некоей неформальной и динамичной ассоциации, в которой Факультет и Университет могут предоставить некоторую материальную и практическую базу и опыт, которые обеспечат его приоритет. Можно представить себе несколько «золотых треугольников»: Факультет – Эрмитаж — Институт восточных рукописей; Факультет — Эрмитаж — Европейский университет; Факультет – Эрмитаж — Музей истории религии.

По той же модели можно строить схему связей и методологической кооперации с Университетами и академическими учреждениями и рукописными хранилищами Северного и Южного Кавказа, Поволжья, Сибири и Центральной Азии. С их участием можно в новой форме возродить петербургское кавказоведение, петербургские традиции научного движения на Дальний Восток.

Возможности и амбиции Нового Университета можно и нужно использовать для превращения Факультета в крупный международный центр с десятками иностранных профессоров, десятками петербургских курсов во всех главных университетах Европы и Азии, десятками аспирантов со всего мира. Именно сейчас Университет может нам это обеспечить. И тогда Факультет станет высокоавторитетным в сфере новейших течений мировой гуманитарной науки.

Все эти направления жизни, которым я готов способствовать, традиционны для Факультета. Все они существовали раньше и существуют сейчас. Ничего сверхнового создавать не нужно. Однако для сохранения живой традиции и, что очень важно — репутации, нужна активная работа и участие в преобразовании Университета востоковедов, людей способных жить и думать в духе культурного диалога и готовых учить других жить в нескольких цивилизациях сразу. В этом — наша историческая миссия.

Михаил Пиотровский
09.05.2013

[/spoiler]

[spoiler title=»2. Обращение Зеленева» open=»0″ style=»2″]

ПРЕДВЫБОРНОЕ ОБРАЩЕНИЕ
КАНДИДАТА В ДЕКАНЫ ВОСТОЧНОГО ФАКУЛЬТЕТА СПБГУ
ПРОФЕССОРА Е.И.ЗЕЛЕНЕВА.

Глубокоуважаемые коллеги!

I. Мы – Восточный факультет, востоковеды и африканисты. Нас – 168 преподавателей, 18 лаборантов, 12 сотрудников и работников библиотеки, которых мы по-прежнему считаем частью своего коллектива, а также 54 – аспиранта и 570 студентов, которые определяют уже не только настоящее, но и будущее нашего факультета.

2015 году нашему факультету исполняется 160 лет, в течение которых востоковеды, примерно 10 поколений, создавали научный и образовательный капитал, дающий сегодня нам силы и позволяющий с оптимизмом смотреть вперед.

II. Напомним себе, что еще в начале истории факультета между первыми деканами возник спор о том, каким быть востоковеду – кабинетным ученым и свободным от иных занятий преподавателем или специалистом-практиком на службе своему Отечеству. Сегодня любой востоковед сознает, что это противопоставление совершенно надуманное, не отвечающее современным требованиям даже в том, что мы сегодня понимаем под словами «Служить Отечеству».

Теоретическая фундаментальность полученного образования и его практическая востребованность, подкрепленные соответствующими знаниями и навыками, составляют отличительное свойство представителей ленинградской-санкт-петербургкой востоковедной школы, абсолютное большинство которых — выпускники Восточного факультета.

Вся традиция петербургского востоковедения опирается на серьезную теоретическую подготовку специалистов-практиков и одновременно на стремление ученых-теоретиков реализовать свои идеи в практической сфере. Благодаря этому рождается реальный, а не надуманный образовательный стандарт российского востоковеда. Он заключает в себе органичный синтез теоретических знаний и уникальных навыков их практического применения.

Сегодняшний востоковед успешно реализует себя и как академический ученый, и как дипломат, и как менеджер крупной компании, а также как преподаватель, работник архивов, библиотек и музеев.

III. В последние годы развитие Восточного факультета опиралось на следование двум неоспоримым принципам: во-первых, на сохранение и восстановление традиций; во-вторых, на развитие соответствующих этим традициям новых форм деятельности, которые воспринимались бы большинством факультета как динамичный отклик на тенденции современности.
Именно в этом контексте следует понимать логику создания кафедры семитологии и гебраистики, появление которой два года назад в стенах Востфака в определенном смысле восстанавливало историческую справедливость. Следование вышеназванным принципам объясняет создание новых магистерских программ (экономика и международные экономические отношения, политика и международные отношения, религии стран Азии и Африки, культура народов Азии и Африки наряду с уже имевшимися ранее филологическими и историческими программами) и профиля подготовки в бакалавриате (экономика стран Азии и Африки).
Будущее факультета – за динамичным взаимодействием традиции и инноваций, а не в приоритете, тем более в вытеснении одного другим.

IV. Отнюдь не случайно, что именно по инициативе нашего факультетского коллектива уже несколько лет ведется обсуждение вопроса о том, что представляет собой современное востоковедение, каково его место в ряду других наук. Итогом этого обсуждения, имеющего сегодня уже не только российский, но и международный резонанс, стало появление таких уникальных научных трудов, как «Введение в востоковедение» и «Концепции современного востоковедения», практически открывающих новый этап осмысления востоковедения как современной науки, отвечающей вызовам XXI в.

V. О моральном климате в коллективе. В правовом государстве на государственном уровне — закон превыше всего. В социальных сообществах, к которым в полной мере относится Восточный факультет, наряду с государственными законами действуют локальные акты, дающие жизнь локальным законам. На этом уровне баланс локального закона и морали должен склоняться в сторону морали: внеморальное (не говоря уже об аморальном) локальное законоприменение недопустимо. С полной мерой ответственности заявляю, что в университете не должна существовать практика административного преследования за несовпадение точек зрения, взглядов, позиций, в такой же степени, как недопустима получившая в последнее время практика доносительства и очернительства.

Я, а также те, кто меня поддерживал и продолжает поддерживать, всегда считали и продолжаем считать:

Первое: Сильным Университет может быть только при сильных и самоуправляемых факультетах. Обратный тезис, что сильный Университет автоматически делает факультеты сильными – в принципе неверен, и, как уже очевидно на практике, не состоятелен. В последнем случае верным оказывается тезис о том, что ослабленные факультеты ослабляют и весь Университет. Факультет может быть сильным только тогда, когда созданы сильные, а также планомерно, поступательно и эффективно работающие научно-педагогические коллективы, ответственные за результаты своего труда в не меньшей степени, чем за сам процесс труда.
Очевидно, что «звездные» деканы, пусть и весьма уважаемые в профессиональной среде люди, едва ли могут, в силу иных приоритетов, занятости и удаленности от образовательной сферы, обеспечить необходимые поступательность, планомерность и эффективность. Анализ происходящего позволяет допустить, что, может быть, в «новом» университете деканы и не должны всем этим заниматься, что рождает феномен декана-абсентеиста (в историческом смысле слова). Тогда следует признать, что управление факультетами передается из рук тех, кто избран коллективом, тем, кого назначат вышестоящие структуры ректората, придумав для этого туманные должности с расплывчатыми полномочиями. С такой «инновацией» мы категорически не согласны.
Выборность руководства и действенность коллегиальных органов управления – единственная гарантия обратной связи с коллективом. Без этого любой руководитель оказывается ответственным только перед вышестоящим звеном невыбираемой вертикали и освобождается от ответственности перед теми, кем руководит. Это должно распространяться на все уровни университетской иерархии выборных должностей: от должности (подчеркиваю, именно должности, а не возложенных туманных обязанностей) заведующего кафедрой до ректора включительно.

Второе: Университет существует в первую очередь и прежде всего как образовательное учреждение. Университет существует, пока есть студенты и преподаватели, поэтому руководители всех уровней должны быть непосредственно, а не виртуально, вовлечены в процесс воспитания и обучения тех, кто представляет собой будущее нашей страны. Сильный Университет – это такой университет, в котором созданы все условия для успешного и комфортного обучения и преподавания. Люди, для которых задача воспитания подрастающих поколений не является основным профессиональным поприщем, не могут эффективно руководить университетскими научно-педагогическими школами.

Третье: Особый статус Университета предполагает и особый статус факультетов. Факультеты (именно факультеты, а не аморфные направления или искусственные «кусты») – это цельные, уникальные научно-педагогические коллективы, формировавшиеся десятилетиями и состоящие из уникальных специалистов, объединенных в кафедры. Любые преобразования должны проводиться только ради укрепления единства, преумножения достижений и увеличения эффективности сложившихся научно-педагогических школ. Результаты их работы должны оцениваться признанными экспертами в данной области знания, а не по формальным, не связанным с востоковедением, показателям. (На Восточном факультете одна научная школа, одна кафедра может охватывать изучение целого континента или целой эпохи в истории человечества).

Четвертое: Любые реформы в Университете, если они предполагаются быть успешными, должны предусматривать эффективные механизмы обратной связи с научно-педагогическими коллективами. Конечные цели и задачи любых реформ должны быть четко обозначены и доступны не только для понимания (что совершенно необходимо и естественно), но также для конструктивной критики и корректировки. Университет – это место для дискуссий. Мы – единое научно-педагогическое сообщество и равно ответственны перед прошлым и будущим, как за достижения, так и за промахи.

Пятое: Любые реформы должны учитывать профессиональную специфику факультетов. Шаблонно-директивные реформы абсолютно недопустимы. При осознании необходимости изменений, следует находить свои, уникальные пути и способы, соответствующие специфике того или иного факультета и области знания, которую он представляет.
В этом контексте приведу лишь один пример. Сегодня профессиональная эффективность преподавателя ставится в прямую зависимость от того, насколько его имя (подчеркиваю, именно его имя) отмечено в международных, главным образом европейских и североамериканских системах рейтингов и индексов. Для большинства востоковедов нашего факультета это совершенно неприемлемо, поскольку вовлеченность в издательскую процедуру за рубежом требует специальных навыков и связей. Обратите внимание, что речь не идет о конкурсе на качественную научную продукцию и последующем продвижении университетом этой продукции в соответствующие издания. Нам предлагают «Искать истоки Нила» («Caput Nili quaerere), как говорили в эпоху античности о чем-то недостижимом, в нашем случае недостижимом не с научной, а с процедурной точки зрения. Поэтому в качестве решения вопроса предлагаю, опираясь на наш опыт международного сотрудничества, учредить востоковедный периодический журнал за рубежом, присвоить ему соответствующий статус и наполнять его качественной научной продукцией на английском и других европейских языках на основе открытого конкурса с участием наших и зарубежных коллег. Такое решение вопроса нам вполне по силам в течение одного года.

Восточный факультет сейчас находится на стратегическом подъеме, ошибки и промахи последнего года, а также недостатки, имевшие место прежде и ставшие очевидными в последнее время, вполне исправимы. Имевшееся еще 2-3 года назад единство факультетского коллектива в понимании перспективных задач и целей развития нашего востоковедного сообщества может быть восстановлено только на основе осознанного выбора и объединения усилий по его реализации. Вера в то, что добрый волшебник придет и все за нас сделает, едва ли продуктивна, а в сложившейся ситуации, скорее всего и небезвредна.

12 мая 2013 г.

[/spoiler]

«Научная среда»

На ютуб-канале университета выложена серия программ «Научная среда» телеканала «Санкт-Петербург», в которых рассказывается про различные университетские научные достижения. По-моему, весьма хорошо сделано. Ведущая — выпускница факультета социологии. Помимо двадцатилетнего опыта на телевидении, снимается в кино, сыграла одну из главных ролей в эротическом фильме «Сафо»…

Восточный факультет предпочитает Зеленева

Заседание Учёного Совета восточного факультета СПбГУ, на котором преподавательско-профессорский состав выбрал кандидатуру для выдвижения в деканы факультета, прошёл сегодня в здании университета. По итогам открытого голосования кандидатуру Евгения Зеленева, бывшего декана факультета, поддержало 17 человек; кандидатуру и.о. декана, директора Эрмитажа Михаила Пиотровского – 14 человек. Один человек из Совета воздержался, передает корреспондент ЗАКС.Ру.

Первые «доктора СПбГУ»

В июне пройдут первые защиты диссертаций на степень «доктора СПбГУ». Все трое — математики, работают под руководством одних и тех же руководителей (Леонов Г.А., Кузнецов Н.В., Pekka Neittaanmaki). Интересно, как им удалось так быстро написать диссертации в соответствии с требованиями.